身為一個不喜歡太合群、不喜歡小團體、甚至有點社恐的我，財富自由對我來說，能保有自己的靈魂純真，做人更有底氣，不用做不喜歡的事情、說不真心的話。
財務自由更精確一點，就是能擁有自己的時間自由。
到了友謙友智長大後，面對社會高齡化，可能得一直工作賺取收入到70歲。若前述為真，你們要嘛工作得開心，不然就是要早一點FIRE過自己想過的人生。
楊應超「首席外資分析師」的頭銜吸引我從圖書館書架上拿起這本書。
時間遠比金錢更重要，財務自由就是外國人常講的Fu Money。
FU MONEY
(Fuck You Money，老娘錢夠多了，不用再看你臉色幫你打工了！)
原以為楊應超一路是人生勝利組，其實不然。畢業後當了近十年工程師，32歲前職場坎坷，遇過刁難主管逼他走，中年小孩出生被裁員後，寄出100多份履歷表才擠進踏入金融投資圈。
比較特別的是，他跟我一樣相信「吸引力法則」、「正面冥想」的巨大力量。
這本書對我的意義，倒不是知識，而是他對人生的想法。老實說，書中的理財知識對我來說很基礎(指數化投資)，但是我見識到一個人對自由人生的「意志力」與「渴望力」。
文章目錄
首席外資分析師建議的財務自由數字：4%
全部投資存款*4%=一年總開銷
這個數字是根據年投資報酬率=7%(安全且保守的報酬率)，扣掉通膨3%，每年可提領約4%，而不損及本金的方式，去推估出來的數字。
FIRE財務目標每人的標準不同，假設以一個月最低生活費5萬，且房貸已清的前提下，財務自由目標會是：
60萬(生活費5萬/月)/0.04=1500萬
*以上算法不含大筆單次金額如小孩出國教育費、老年緊急醫療費等，建議可再另外設立專款專用基金。
資產配置：隨年紀做股債配置
楊應超的理財概念，跟知名部落客綠角財經筆記是一致的，就是股債配置以及再平衡。不過目前我的債券都賠了不少帳面價差，可能再平衡沒有很落實吧。
我遇到2008金融海嘯，是沒有甚麼重大損失，因為那時剛出社會沒錢。2010~2016年市場投資氛圍很保守，多都以保單為主。當時遇到一個某朋友說她是金融海嘯幸運兒，她說：「還好我都沒有存錢，每個月把錢花光…」。
後來在2016年，飛往巴黎的飛機上，看了一本隨手借閱的理財書「錢的分配術」(作者陳志彥，曾任許多外商投資銀行副總裁)，書中談到錢的短/中/長期的戰略想法，才知道原來把錢「放對地方」有這麼重要。
連首席分析師都不買個股，只買ETF
楊應超說，他跟他的投資圈同事，雖擁有比別人更多的資訊管道，但連分析師自己買個股的成功機率也只有50%~70%。
他以投資美股ETF為主(可能是美籍華裔的關係)，並紀律執行「50%買美國股票ETF（DIA道瓊指數、SPY標準普爾500、QQQ那斯達克），50%買美國債券ETF」。
想要FIRE，就要設法提升儲蓄率，並持續投入ETF錢滾錢。
我對自己的儲蓄率還算滿意(如下圖)。應該不是愛省錢，而是太忙沒時間花錢，若真的要花錢，大部分都以社交費用(朋友聯絡、人脈建立)、自我成長教育費(千萬不要拼命去換名片、加臉友；自己也要有料有貢獻，才能幫助別人並互助學習)、以及小孩教育費。
| 支出/收入 | 占比 |
|---|---|
| 每月固定開銷 (全年支出攤平至每月，且不含保險費) | 40% |
| 每月固定投資 (攤平至每月) | 50% 美股(40%) 台股(10%) |
| 現金 (備用) | 10% |
如何更快達到財務自由：鎖定較高收入的工作
作者認為，想快速達成財務自由，賺更多錢會更有威力。
『開源』一定大於『節流』
他認為理想的正職，要有Exposure and Visibility，包括跟客戶開會報告，可以面對CFO/CEO而非打雜，並建立起人脈。如果本土企業不行，就設法去外商企業。此處不養爺，自有養爺處。
我自己的職場心得是，選擇比努力重要。適度的冒險有助於職涯投資，跟買股票一樣。
說到更高的收入，如果每年加薪加個 1000、3000 塊，這是加薪嗎 . . . ? 對我來說至少不是，除非出來工作是做身體健康的、交朋友的。
這個年代，已沒有從一而終的工作觀了。懂跳槽不僅對自己有利、公司也能有新人活水。設定好離職時間(例如等公司上市拿到配股、或好好學個2年、或升到某職位)。一定要隨時準備，機會來了才能抓住。千萬不要為了想離職而離職(裸辭就少了談判籌碼)，也不要因為被逼而離職(不就稱了對方的意)。當然，若健康已受影響就快閃人。
40-50歲是人生職涯與收入的高峰，更應該要利用這段時間，快速累積財富，才能輕鬆穩健FIRE。
我倒是對幾歲退休無所謂，因為我喜歡工作，能被社會需要的感覺很棒，能做到70多歲更棒，若能快樂工作，好好生活，誰不想要？
想擁有高收入好工作？必備的職場能力
既然連首席外資投資金童都說他無法跑贏大盤了，靠努力工作，才能把累積財富的速度變快，那麼要如何把工作做好？
專業技能+人際關係=財富
楊應超總結自己的工作心法如下，我也針對較有感補充說明。
- 薪水重要但公司更重要(不須說明)
- 學歷只是敲門磚(不須說明)
- 最近你的表現如何？不管你去年幫公司做多少事，苦勞絕對不值錢
- 老闆高興最重要。只要你做的好，且沒有威脅到老闆，老闆都很願意幫你，包括升官加薪。
- 做得好的意思是，達到或超過他的期待值。
- 老闆吩咐的事，如果不懂一定要馬上問，最好的方法，當面重複確或回到位子上寫下備忘錄(如double-check的語氣，就算他沒回信也可以當成日後的保命符)
- 執行期間有問題，一定要馬上問，老闆最怕空轉。
- keep him in the loop
- 不要給老闆驚喜，不管是正面或是負面的
- 建立自己的公信力
- 提高標準
- As as if(fake it until you make it)：如果你已經表現出上一階的態度，或許連你自己都以為被晉升了，那麼升你是遲早的事情
- 做好向下管理(MBO, manage by objective 而不是微管理)
- 要能言善道，但也要會察言觀色，不要搶了老闆的風采
- 要會寫：這裡指的不是文案，而是懂溝通邏輯的人，這代表表達能力邏輯佳。像我就很常被眾老闆誇讚很會寫email、寫簡報。我想，可能是我會多換位思考對方看不看得懂？這樣溝通順序對不對？夠不夠single-minded？需不需要加強/弱化等問題。想不到這竟也可以是一種職場生存才能。
- 英文要好(不須說明)
- 先精通專業再找第二專長(不須說明)
- 假設方法解決問題(hypothesis- driven approach)會比較有效率：做研究報告不要發散，可以先假設前提，再去找答案。
- 先求有，再求好：許多一事無成的人，都把時間花在準備上，而非行動
- 先快速寫一遍，不求完美
- 再從60分慢慢雕刻至90分
- 先行動可以快速累積經驗值，持續修正
- 積少成多，每天進步，善用微小時間
- 找到喜歡的事情 自然做得好 金錢跟著來(不須說明)
- 不輕易放棄 簡單的事情誰都能做(不須說明)
- 很多答案都在書裡(不須說明)
- 凡事要有備案B：不要只給老闆一個限縮的選擇，因為老闆不喜歡被逼著選擇，他最後就會生氣。
- 舉一反三(老闆只需要提A，但可以把後面的BCD…通通想完且做完了)
人生成功秘訣#1：善用吸引力法則
父親早逝的楊應超，對成功很 “HUNGRY”，幾乎看遍、聽遍所有知名激勵大師如Tony Robbins、Brian Tracy等人的成功學方法，並篤信吸引力法則。他心中如果有想要達成的目標，會先向宇宙努力要求(ask)，相信自己做得到(believe)，並接收(receive)
我本人也篤信吸引力法則，並設法做到日常儀式(daily ritual)，例如盡量在起床與睡前，閉上眼睛，在腦中具象勾勒出我人生最想要達成的中長期目標，真心覺得自己做得到，最後深呼吸，接收世界給我的能量。
另外，媽媽想要跟友謙友智分享一個心得：少講/少想「我好雖….」的話，多講/多想「我真的好幸運，遇到xxx」(不管有無達成)。在起床與睡前以這句話作為開頭，再閉上眼睛想想你的夢想與目標。
重點不是遇到甚麼事，而是遇到事情的態度。因此，當看世界的角度變了，好運也會隨之而來。
人生成功秘訣#2：設定短中長目標
短期(每天，要實際)
中期(可用月季年來看，要實際)
長期(10年或以上，不要實際但是要夠exciting)
短期目標就是我們每天的to-do-list。我自己是每天鎖定三個以上的必完成項目(通常是兩個工作相關、一個是自我目標)。楊應超認為要努力達成自己的目標，而非老是應付別人的目標，那是在幫老闆完成他的目標而不是你自己的。
中期目標不要太不實際，不然做不到自己會沮喪。以自己為例，我設定要用1~2年了解談判底層思維，以系統化方式學習，並有意識的運用在職場與生活上。
長期目標則是要能觸動內心靈魂、感到激動不已的那種目標。有時候我的夢想會很不清晰(我對目標不清晰的定義是：當我無法在腦中畫圖、或劃出表格時)，那我就知道我想得還不夠用力、不夠清楚。
每年空出一段時間獨處，寫下瘋狂夢想清單。像是自己去住小木屋等，重點是要「一個人」，才能跟自己的靈魂努力對話。
今年，我做了一個新嘗試，把自己的年度目標設成電腦桌面，時時提醒自己的人生專案進度，而不要只是忙著幫老闆打工，做著routine的事情。
人生成功秘訣2：時間管理
失敗者通常不注重時間管理，想做甚麼做甚麼(根本在說我)，沒有計畫。媽媽以前也是這樣的人，自以為是青春無敵美少女，時間很多，想不到白頭髮一下子就冒出來了啊。
懂時間管理的人，會盡量把花時間但低產值的事情外包給別人做。假設年薪=$100萬，換算為時薪約$500，低於時薪500的事情就可以外包出去，設法把時間花在超過時薪$500的事情，譬如聚餐、交友、上課投資自己等。
我自己看完這本書後，覺得楊應超是個想事情夠簡單不模糊、做事情夠貫徹的人。基本上這是一本很誠懇又看得懂的書，建議可以定期重看一次。